REFERENCE
"Jedan čovjek zajedno s drugim postaje smioniji i jači."
- José Hernández
Iz popisa referenci tvrtke BC za posljednje tri godine izdvajamo:
Strateški – razvojni dokumenti i planovi upravljanja
- Akcijski plan razvoja infrastrukture Zračne luke Zadar d.o.o. u periodu do 2030. godine, 2020. – 2021.
- Usluge vođenja fokus grupa i radnih skupina pri izradi Plana razvoja Zadarske županije – 2027. , 2020. – 2021.
- Strategija razvoja zajednice udruga „Centar nezavisne kulture“ 2020. – 2025., 2020.
- Regionalna strategija za projekt VirtualArch, Program „Interreg Centra Europe 2014 – 2020“,2020.
- Usluge tehničke pomoći u partnerskom doprinosu izradi Strategije za održivi ekonomski i teritorijalni razvoj zaleđa i Akcijskog plana te usluga izrade Plana realizacije Pilot aktivnosti, u sklopu projekta MADE IN-LAND (Management and Development of INLANDs), INTERREG Italy-Croatia, 2019.-2020.
- Program kulturnih događanja sa razrađenim scenarijima i kalendarom događanja za integrirani program „Kulturna ruta putevima liburnskog, rimskog i hrvatskog nasljeđa; Zadarska županija, 2019.
- Plan upravljanja rutom sa planovima upravljanja pojedinog lokaliteta (Benkovac, Nin i Pag) i razradom turističkih paket aranžmana za integrirani program „Kulturna ruta putevima liburnskog, rimskog i hrvatskog nasljeđa; Zadarska županija, 2019.
- Komunikacijska strategija projekta RECOLOR; Grad Zadar; 2019.
- Plan upravljanja za Lokalnu kulturno turističku rutu „Na ruti liburnskog, rimskog i hrvatskog nasljeđa“ 2019. – 2024., 2018.
- Plan upravljanja za Centar za posjetitelje „Mali Arsenal” u Zadarskoj županiji 2019. – 2024., 2018.
- Plan upravljanja kulturnom baštinom grada Benkovca 2019. – 2024. , 2018.
- Strategija očuvanja kulturne baštine iz Prvog svjetskog rata, (Danube Transnational Programme), 2018.
- Plan upravljanja kulturnom baštinom iz Prvog svjetskog rata, (Danube Transnational Programme), 2018.
- Razvojni plan srednje škole Bartula Kašića Pag, 2018.
- Razvojni plan srednje škole Obrovac – 2020., 2017.
- Strateški plan za kulturnu ustanovu Narodni muzej Zadar – II i III faza, 2017.
- Strateški plan za kulturnu ustanovu Kazalište lutaka Zadar – II i III faza, 2017.
- Strateški razvojni plan 2017-2020 za organizaciju European Children Film Association (ECFA), 2017.
- Marketing strategije za MSP Mikroedra, 2017.
- Strateški plan za kulturnu ustanovu Narodni muzej Zadar – I faza (Sudjelovanje u izradi), 2016./2017.
- Strateški plan za kulturnu ustanovu Kazalište lutaka Zadar – I faza (Sudjelovanje u izradi), 2016./2017.
- Strategija turizma Grada Zadra 2015.-2020. (Sudjelovanje u izradi) 2016.
- Strateški i akcijski plan eko-društvenog razvoja Velebitskog područja (Sudjelovanje u izradi) 2016.
Studije predizvodljivosti i izvodljivosti
- Evaluacija izrađenih studija predizvodljivosti i izvodljivosti za klijente 2017/2018
- Usluge savjetovanja uz izradu studije isplativosti za povećanje smještajnih kapaciteta studentskog smještaja, 2018.
- Studija isplativosti za ulaganje u razvoj ugostiteljskih i turističkih usluga smještaja u objektu tipa apartman u ruralnom turizmu, 2017.
- Usluge savjetovanja uz izradu studije isplativosti za potrebe prijave projekta na natječaj „Podrška razvoju malih i srednjih poduzetnika u turizmu povećanjem kvalitete i dodatne ponude hotela“, 2016.
- Evaluacija projektne ideje te istraživanje tržišta i analiza tržišta s ciljem preliminarne ocjene isplativosti ulaganja u projekt „Posjetiteljski centar Bukovica – zemlja krša, vila i pastira“, 2016.
- Studija predizvodljivosti i analiza potencijalne tržišne pozicioniranosti Hotelijersko-turističke i ugostiteljske škole sa dodatnim sadržajima, 2016.
- Vođenje radionica za izradu studija predizvodljivosti i izvodljivosti u suradnji s tvrtkom Superna d.o.o. za djelatnike razvojnih agencija REDEA i PORA., 2016.
- Studija predizvodljivosti za sedam osnovnih škola; 2014
Razne analize, edukacije, evaluacije i projekti
- Izrada i vođenje radionice SWOT analize u predefiniranom prekograničnom pilot području Hrvatske i Bosne i Hercegovine u okviru projekta DinAlpCONNECT, 2021.
- Usluge moderatora/animatora fokus grupe u sklopu radnog paketa Kreativne i kulturne industrije – poduzetnički potencijal, podizanje svijesti i jačanje kapaciteta (WP) na projektu 1124-CCI4TOURISM; 2020.
- Provedba dvodnevne radionice na temu Razvoja publike te usluga mentoringa za sudionike radionice u sklopu projekta „ZadrugArt – platforma za suradnju i razvoj nezavisne kulture Grada Zadra“, 2020.
- Organizacije tematskih radionica, okruglih stolova i stručnih skupova u sklopu projekta „Centar izvrsnosti Cerovačke špilje – održivo upravljanje prirodnom baštinom i krškim podzemljem“ (KK.06.1.2.01.0011.), 2020-2021
- Moderiranje Tribine pod nazivom “Financiranje rada organizacija civilnog društva kroz nacionalne i europske zaklade i programe – Di su pare?” u sklopu projekta „ZadrugArt – platforma za suradnju i razvoj nezavisne kulture Grada Zadra“, 2020.
- Organizacija tribina u sklopu projekta ZADRUGART – platforma za suradnju i razvoj nezavisne kulture Grada Zadra; 2020.
- Izvozna strategija za Poljsko tržište za tvrtku DRACO d.o.o., 2020.
- Organizacija radionica u sklopu projekta ZADRUGART – platforma za suradnju i razvoj nezavisne kulture Grada Zadra; 2020.-2021.
- Kvalitativna ocjena projektnih prijedloga na poziv „Integrator”, referentne oznake KK.03.2.2.05.“ za klijenta Hamag Bicro,
- Kvalitativna ocjena projektnih prijedloga na poziv „Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i razvoja – faza II (IRI)“, za klijenta Hamag Bicro,
- Kvalitativna ocjena projektnih prijedloga na poziv „Poboljšanje konkurentnosti i učinkovitosti MSP-a kroz informacijske i komunikacijske tehnologije (IKT) – 2“, za klijenta Hamag Bicro
- Analiza potreba tržišta rada Zadarske županije u turizmu i ugostiteljstvu s prijedlogom programa redovitog strukovnog obrazovanja i cjeloživotnog učenja Hotelijersko-turističke i ugostiteljske škole Zadar, 2018.
- Provedba edukacije na temu „Razvoj publike i marketing u kulturi“ za ustanovu Cineteca di Bologna, 2017.
- Provedba edukacije na temu „Kako formirati i napisati projekt za EU fondove“ za Hrvatski klaster kreativnih i kulturnih industrija (HKKKI), 2017.
- Kvalitativna ocjena projektnih prijedloga za poziv E-impuls iz OP Konkurentnost i kohezija, za područje MSP, za klijenta Hamag Bicro, 2017.
- Prijava projekta na natječaj za provedbu podmjere 7.4. “Ulaganja u pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, uključujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu”, 2017.
- Provedba edukativnog programa „Kako napraviti profitabilan asortiman“, 2016.
- Preliminarni program interpretacijskih sadržaja kulturne i prirodne baštine te sportsko-edukativnih, društvenih i poduzetničkih sadržaja za “Posjetiteljski centar Bukovica – zemlja krša, vila i pastira”, 2016.
- Preporuke za unaprjeđenje procedura dodjele oznake HERA (IPA programa Jadranske prekogranične suradnje 2007-2013), 2016.
- Izrade poslovnih planova, marketinških planova i strategija izvoza za 20 tvrtki (MSP) u okviru EU projekta SMEPASS I i II – Regionalna konkurentnost, Europski fond za regionalni razvoj, 2011. / 2015.
49milijuna kuna vrijednosti studija izvodljivosti u 2018. godini
20poslovnih planova i strategija
izvoza i marketinga za poduzetnike
20EU projekata
ugovoreno u zadnjih 5 godina
10milijuna eura
vrijednosti EU projekata