KAKO POMAŽEMO VAŠ RAST I RAZVOJ
“Ne idite tamo gdje bi vas put mogao odvesti, idite tamo gdje puta još nema, i ostavite iza sebe trag.”
- Ralph Waldo Emerson
Iskoristite naša znanja i iskustvo.
Uštedite na vremenu!
- Studije izvodljivosti / isplativosti – Studije izvodljivosti imaju za cilj objektivno i racionalno predočiti prednosti i slabosti postojećeg poslovanja ili predloženog projekta. Studija izvodljivosti analizira prilike i opasnosti iz okoline te resurse potrebne za provedbu predloženog plana kako bi se procjenili izgledi za uspjeh projekta. Najvažniji kriteriji prilikom provedbe studije izvodljivosti su analiza troškova i utrošenih sredstava potrebnih za provedbu projekta te analiza potencijalne vrijednosti koju projekt može postići.
- Investicijske studije – Analiza pripreme, provedbe te učinka izvedene investicije. Investicijska studija može biti i preliminarne prirode prilikom koje se ocjenjuje pogodnost investitora za određenu investiciju.
- Procesi reorganizacije i restrukturiranja – Odnosi se na analizu unutarnjeg ustrojstva tvrtke/institucije prilikom čega se ispituje efikasnost organizacijskog ustrojstva uz pregled i preporuke u kontekstu financijske stabilnosti tvrtke/institucije.
- Izvozne strategije – Usklađivanje mogućnosti i potreba u kontekstu odabranog inozemnog tržišta. Razvoj izvozne strategije obuhvaća analizu vlastitih kapaciteta, razinu spremnosti tvrtke za izvoz, pregled tržišta za izvoz te detaljan plan za provedbu izvozne strategije.
- Strateški i razvojni dokumenti – Strateško planiranje je proces određivanja dugoročnih ciljeva i utvrđivanja najboljih načina za ostvarivanje tih ciljeva. Sa kvalitetnim strateškim i razvojnim dokumentima analiziramo „Gdje smo sada“, definiramo „Gdje želimo ići“ i određujemo „Kako to ostvariti“.
- Praktičan Marketing plan – Razvoj marketinškog plana na razini tvrtke/institucije ili proizvoda kroz odabir strategije te provedbu pripadajućih aktivnosti.
- Komunikacijska strategija – Razvoj jasne i prepoznatljive komunikacijske strategije uz detaljan plan provedbe.
- Izrada medija plana – Razvoj medijskog plana kroz četiri glavne faze koje obuhvaćaju odabir ciljeva, evaluaciju primjerenog medija, utvrđivanje budžeta te implementaciju strateških aktivnosti.
Pronalaženje izvora financiranja
- Pronalaženje dostupnih izvora financiranja – temeljiti pregled javnih i privatnih kanala financiranja te povezivanje klijenta sa potencijalnim partnerima te programima financiranja koje omogućuju Europski fondovi, ali i koje nude institucije na lokalnoj i nacionalnoj razini.
- Prikupljanje i pisanje natječajne dokumentacije –Priprema i ažuriranje cjelokupne dokumentacije u svrhu prijave na natječaje.
- Praćenje rezultata i izvještavanje – Kontinuirano praćenje poslovnih rezultata uz periodičnu evaluaciju po unaprijed utvrđenim parametrima. Evaluacija se odnosi i na nadzor i izvještavanje o napretku projekta te služi povezivanju prošlih i sadašnjih rezultata u svrhu unaprjeđenja budućih rezultata.
- Organizacija sastanaka s potencijalnim partnerima – Detaljna razrada plana, programa i protokola sastanaka sa potencijalnim partnerima.
- Upravljanje projektima – Kompletna usluga planiranja, organiziranja, motiviranja i racionalnog upravljanja sredstvima, od začetka do kraja projekta.
- Izvještavanje – Detaljno izvještavanje o napretku projekta u kontekstu kvalitete, vremena, budžeta te stupnja završenosti.
- Pisanje aplikacija za EU fondove
- Izrade studija predizvodljivosti / izvodljivosti
- Razvoj proizvoda / usluga i plasiranje na nova tržišta
- Upravljanje marketinškim aktivnostima kulturnih institucija
- Seminari iz područja marketinga, strateškog planiranja, kulture, turizma
